El Consejo de Administración de Inditex acuerda el nombramiento de Marta Ortega como Presidenta y de Óscar García Maceiras como Consejero Delegado

El consejo de administración de Inditex, a iniciativa de su presidente Pablo Isla y de su fundador Amancio Ortega, y previa propuesta de la comisión de Nombramientos, ha aprobado el nombramiento de Marta Ortega Pérez como presidenta del grupo, con el carácter de consejera dominical, nombramiento que será efectivo a partir del 1 de abril de 2022, de acuerdo con el hecho relevante comunicado hoy a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores).

“Estamos enormemente agradecidos a Pablo Isla por su extraordinario trabajo y dedicación durante todos estos años. Me gustaría destacar su inmensa contribución, no solo a nuestro Grupo sino también a la industria de la Moda en general. He vivido esta empresa desde mi infancia y he aprendido de todos los grandes profesionales con los que he trabajado durante los últimos 15 años. Siempre he dicho que dedicaría mi vida a desarrollar el legado de mis padres, mirando al futuro pero aprendiendo del pasado y al servicio de la Compañía, nuestros accionistas y nuestros clientes, en el lugar donde se considere que soy más necesaria. Me siento profundamente honrada y comprometida por la confianza que se ha depositado en mí y enormemente ilusionada por el futuro que entre todos vamos a acometer”. Marta Ortega.

Asimismo, Óscar García Maceiras, hasta ahora secretario general y del consejo, ha sido nombrado consejero delegado de Inditex. Óscar García relevaría a Carlos Crespo González, quién hasta ahora y desde hace aproximadamente 2 años, contaba con una larga trayectoria en la compañía tras su incorporación en 2001.

La nueva estructura organizativa incorpora un Comité de Dirección, compuesto por directivos procedentes de distintas áreas corporativas y del negocio, y con una larga trayectoria en el Grupo, del siguiente modo:

• Carlos Crespo González, Director General de Operaciones, Transformación Sostenible y Digital, INDITEX
• Pablo del Bado Rivas, Director General, PULL&BEAR
• Miguel Díaz Miranda, Director Financiero y de Operaciones, ZARA
• Ignacio Fernández Fernández, Director General de Finanzas, INDITEX
• Javier García Torralbo, Director General de e-Commerce, ZARA
• Begoña López-Cano Ibarreche, Directora General de Personas, INDITEX
• Beatriz Padín Santos, Directora de Mujer, ZARA
• Jorge Pérez Marcote, Director General, MASSIMO DUTTI
• Óscar Pérez Marcote, Director General, ZARA

El nombramiento de Carlos Crespo en 2019 era un movimiento previsible, ya que se le consideraba hasta ese momento, de facto, el número 2 de Pablo Isla, hasta ahora el presidente del Consejo de Inditex (y anterior consejero delegado del grupo), tras su dimisión hoy. Su cargo como director de auditoría interna del grupo le había permitido tener un amplio conocimiento de todos los departamentos de la empresa. Muchos le consideraban un “hombre de la casa” y ello hacía pensar que iba a ser aceptado por todo el equipo. Sin embargo, también se destacó en su momento su escasa vinculación con el área de producto, en la que se encontraban y encuentran directivos de confianza de Amancio Ortega.

Desde hace algún tiempo se oían voces de relevo y de reordenación de la estructura directiva del grupo, motivadas por la desconfianza de algunos directivos del entorno próximo a Amancio Ortega, lo que hace presagiar la inminente salida de Carlos Crespo como consejero delegado. ¿Quién será su sucesor? Esta mañana se ha confirmado que le sucederá en el cargo Óscar García, hasta ahora secretario general del Consejo.

Hasta ahora la composición del Consejo era la siguiente:

Fuente: www.inditex.com/es/compliance/buen-gobierno-corporativo/consejo

Según el último Informe Anual de Gobierno Corporativo de Inditex, el consejero delegado (Carlos Crespo) al igual que el presidente ejecutivo (Pablo Isla), tendrían derecho a percibir una indemnización bruta por importe equivalente a 2 anualidades calculada sobre sus respectivas atribuciones fijas establecidas para el año en curso, en el supuesto en que su contrato se extinga por voluntad unilateral de la Sociedad (como parece que ha sido el caso), así como por la dimisión  del consejero delegado o del presidente ejecutivo motivada por determinadas causas (entre estas, la sucesión de empresa, o cambio de titularidad de la sociedad que afecte a más de un 50% del capital social o de los derechos de voto, siempre que, a la vez, tenga lugar una renovación significativa de los órganos de gobierno o un cambio en el contenido y planteamiento de su actividad principal, si la solicitud de extinción se plantea dentro de los 6 meses siguientes a la producción de tal sucesión o cambio. A estos efectos, no se entenderá que existe sucesión ni cambio de titularidad en el caso de una sucesión familiar directa o indirecta de la propiedad de la sociedad.

El relevo de Pablo Isla y de Carlos Crespo se une a otras salidas que han tenido lugar en los últimos meses. Rodrigo Loderio (ex Director de Seguridad), Antonio Abril Abadín (ex secretario general del Consejo), Ramón Reñon (ex director general adjunto al presidente), Ramón Rubio (ex responsable financiero de Massimo Dutti) o Jordi Blasi (ex responsable de la división masculina de Zara) son algunos de los directivos que han dejado la empresa.

Hasta el momento, Inditex ha sabido escuchar al mercado y aprovechar el momento preciso para revisar sus estructuras y adaptar sus procesos.

Artículo relacionado: Inditex un año más la empresa con mejor reputación corporativa

En este momento es cuando El Corte Inglés abre su accionariado a la inversión extranjera y es el jeque qatarí Hamad Bin Jassim Bin Jaber Al Thani quién adquirió el 10% del capital que la empresa tenía en autocartera por 1.000 millones de euros. La compañía se valoró en 10.000 millones de euros, aunque esta valoración era discutible y podría haber sido algo inferior.

Sin embargo, unos años después, en 2018, tras sufrir varios años de guerra familiar y un cambio en la composición del Consejo de Administración, los expertos apuntaban que el valor de la compañía no alcanzaría más de 4.000 o 5.000 millones de euros.

Este fue el momento de analizar cuál iba a ser el rumbo estratégico que debía seguir El Corte Inglés, siendo el líder europeo de grandes almacenes en la era de la digitalización, algo que parecía no ser precisamente un elogio, ante los cierres y reestructuraciones masivos que se estaban produciendo a nivel mundial y la consolidación de Amazon como líder tecnológico. Las empresas comparables con El Corte Inglés en Estados Unidos estaban cerrando, era el “Apocalipsis del Retail”, así lo había bautizado en aquel momento The Wall Street Journal.

Pasar de un modelo basado en metros cuadrados de tienda a otro en el que El Corte Inglés compitiera con los gigantes del e-commerce eran una de sus grandes tareas pendientes.

La propuesta de la compañía desde ese momento ha pasado por la adopción de algunas medidas vitales, muchas de las cuales ya son una realidad, y han sido y son:

• Apostar por el comercio electrónico y la omnicanalidad, apoyándose también en una nueva App;
• apostar por los productos y servicios de calidad y la experiencia de compra;
• transformar su proceso de logística;
• crear una unidad destinada a real estate;
• relanzar Viajes El Corte Inglés y crear su propia escuela de formación;
• integrar Sanchez Romero para liderar el segmento de la alimentación premium;
• ampliar los servicios de su financiera;
• revisar y reforzar su política de responsabilidad social corporativa; y
• lanzar una nueva tarjeta de compra en alianza con Mastercard.

Así, el objetivo del Plan Estratégico 2021-2026, que se aprobó en julio de este año es el de duplicar el resultado con un Ebitda de 1.700 millones de euros, reducir un 60% la deuda (a cierre del ejercicio 2020, acumulaba una deuda de 3.811 millones) y multiplicar la venta online hasta representar el 30% de la facturación del grupo.

La reducción de esta deuda ha sido posible hace unos días gracias a la entrada en el capital social del Grupo Mutua (antes conocido como Mutua Madrileña) con un 8% por 555 millones de euros. Este acuerdo incluye además la adquisición del 50,01% de la división de seguros de El Corte Inglés por otros 550 millones. En total 1.105 millones de euros que se dedicarían en gran parte a reducir deuda. Esto nos indica que la valoración de la compañía, que se ha usado en esta última operación, ha mejorado respecto a las estimaciones de 2018, y es de 6.937 millones de euros.

Todo ello nos indica que un modelo de gestión que se acerque más al cliente, que amplíe servicios y que se encuentre en constante adaptación, puede ser la clave para que no sólo El Corte Inglés sino otros negocios del sector puedan afrontar los cambios económicos y sociales que están por llegar.

“Centrarse en el cliente como prioridad de forma obsesiva es, de lejos, la mejor manera de proteger la vitalidad del Día 1 (…) los clientes están siempre maravillosamente insatisfechos, incluso cuando nos dicen que son felices. Incluso cuando no lo saben, siempre quieren algo mejor. Permanecer en el Día 1 requiere experimentar pacientemente, aceptar fracasos, plantar las semillas y proteger los pequeños árboles que comienzan a crecer (…) El día 2 es estancamiento. Seguido de irrelevancia. Seguido de un doloroso declive. Seguido por la muerte. Y por eso aquí siempre es Día 1. Es cierto que este tipo de declive puede ocurrir de forma muy lenta. Una compañía consolidada puede seguir en Día 2 durante décadas, pero el resultado final llegará” (Bezos, 2017)

1. Facebook ahora se llama Meta. En este  vídeo, Mark Zuckerberg saca todas sus armas para seducirnos con sus sueños para la siguiente etapa de su empresa (y según él, de Internet). La noticia ha sido acogida con cierto escepticismo cuando no abierta desconfianza por el gran público, pero los expertos señalan que para las empresas el metataverso acoge innumerables oportunidades de negocio. Puedes leer un interesante artículo de Andrea Cappai para The Fashion Law sobre este tema y posibles implicaciones legales aquí.
2. El diseñador Antonio Alvarado, una de las últimas leyendas vivas de la “movida madrileña” de los años 80 ha sido galardonado por su trayectoria profesional con el Premio Nacional de Diseño de Moda que otorga el Ministerio de Cultura y Deporte. Para los lectores que no estén familiarizados con su figura, este artículo de Marisol Navarro para ABC da una breve reseña de su vida y su carrera. Su cuenta de IG, cuidada y personal, da prueba de su talento artístico.
3. Gucci y Chanel han rivalizado en protagonismo esta semana presentado sus últimas colecciones. Mientras que Alessandro Michele y un ejército de variopintas celebrities y modelos convertía Hollywood Boulevard (L.A.) en un delirante sueño setentero, la maison parisina hacia lo propio y  no reparaba en gastos para presentar su colección crucero 2021-2022 en Dubai.

Imagen: vogue.com